에이치비랩 코리아 · 1주 전최근 AI 기술이 급속도로 발전하면서 많은 기업들이 외주 AI 전문 인력을 활용하는 다양한 협력 모델을 모색하고 있습니다. 이러한 모델은 기업의 필요와 상황에 따라 유연하게 적용될 수 있으며, 다음과 같은 세 가지 주요 모델이 있습니다.
1️⃣ 스태프 증강(Staff Augmentation)
기존 팀에 ML 엔지니어, MLOps 엔지니어, AI 아키텍트와 같은 전문 인력을 추가하여 기술적 공백을 메우고, 개발 속도를 높이는 방식입니다. 이 모델은 이미 강력한 팀을 보유한 기업이 특정 기술을 보완하고자 할 때 적합합니다.
2️⃣ 프로젝트 기반 딜리버리(Project-based Delivery)
특정 AI 활용 사례나 제품을 구축하기 위해 외부 팀을 고용하는 방식입니다. 예를 들어, 추천 시스템이나 사기 탐지 모듈을 개발할 때, 명확한 프로젝트 범위와 KPI를 설정하는 것이 중요합니다. 이는 인계 후 원활한 운영을 보장합니다.
3️⃣ 관리형 AI 스쿼드(Managed AI Squad)
AI 엔지니어, 데이터 엔지니어, 소프트웨어 엔지니어, PM, UX 전문가로 구성된 교차 기능 팀을 운영하여, 기업이 새로운 AI 제품 라인을 탐색하는 데 도움을 줍니다. 이 모델은 완전한 인하우스 팀을 구성할 준비가 되지 않은 기업에 적합합니다.
많은 기업들이 AX 시대에 맞춰 하이브리드 전략을 채택하고 있습니다. 초기에는 프로젝트 기반으로 시작하여 빠른 성과를 달성한 후, 관리형 스쿼드로 전환하고 점진적으로 핵심 인하우스 팀을 구축하는 방식입니다. 이 과정에서 초기 단계부터 책임, 데이터 접근 권한, 보안 표준 및 지식 인수 인계 메커니즘을 명확히 설계하는 것이 중요합니다.
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