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허그앤그로우

HUG&GROW

매출 20배 성장한 '쉬운 육아생활 도움용품' 브랜드

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기업 소개

우리 아이 손가락 빨기, 손톱 깨물기 습관을 어떻게 고칠까요?
스마트폰 집착, 밥 안먹기, 치카치카 / 목욕 안하기, 물건 던지고 소리 지르기, 고집 부리고 떼쓰기는요?

남들은 단순히 “시간이 지나면 해결될 일”, “당사자가 예민하게 걱정하는 일”, “심리적인 훈육을 잘하면 될 일” 로 치부하지만, 우리 부모들에게는 각자 커다란 육아고민들이 있습니다.…
더 보기 우리 아이 손가락 빨기, 손톱 깨물기 습관을 어떻게 고칠까요?
스마트폰 집착, 밥 안먹기, 치카치카 / 목욕 안하기, 물건 던지고 소리 지르기, 고집 부리고 떼쓰기는요?

남들은 단순히 “시간이 지나면 해결될 일”, “당사자가 예민하게 걱정하는 일”, “심리적인 훈육을 잘하면 될 일” 로 치부하지만, 우리 부모들에게는 각자 커다란 육아고민들이 있습니다.

저희 HUG&GROW 는 젖병, 기저귀, 유모차과 같이 천편일률적인 제품에서 벗어나서, 위처럼 부모가 어려움을 겪는 육아상황을 해결하는 아이디어 제품을 만든답니다.

그래서 부모의 화, 꾸지람, 아이의 나쁜 기억 없이 건강하고 즐겁게 해결해서, ‘부모 각자가 원래 꿈꾸던 좋은 부모’, ‘부모와 아이 모두에게 이상적이고 평온한 일상을 되찾아 준다’ 는, 한국에서는 유일한 컨셉의 브랜드에요.

브랜드 스토리: www.hugngrow.com/brand-story

[동료로 합류 시 장점]

1. 매출놀음이 아니라, 독특한 컨셉의 브랜드를 직접 만들어요.
1) 단순한 생필품이 아닌, ‘습관교정 전문용품’ 이라는, 이제까지 없던 카테고리를 키워요.
2) 두 딸을 키우는 아빠 창업자가 실제 고객니즈와 매우 밀착된 브랜드를 만들었어요.
모든 의사결정을 ‘브랜드 컨셉’ 과 ‘맘님 (핵심고객인 엄마의 내부 호칭)’ 중심으로 내려요.
- 의사결정 기준 1위: 브랜딩 일관성
* 의사결정 근거가 브랜드 목적, 핵심고객 프로필에 부합하는지가 중요해요.
- 2위: 맘님들의 정량적 데이터
- 3위: 맘님들의 정성적 데이터 (후기, 인터뷰 등)
* 매주 월~목에는 CS 전담자가 담당하지만, 금에는 다른 직원들이 돌아가며 실제 맘님 고객의 소리를 경험해요. (문의 응대, 불만 처리)
* 그만큼 맘님들과 직접 대화하고 경험하는 것을 중요하게 여겨요.
* 모호한 의사결정 사항이 있을 때는 탁상공론하지 않습니다. 맘님들에게 어떠한 방법으로 의견을 수집할 것인지 조사, 테스트 방법을 먼저 고민해요.
* ‘업무하기 편한 방식’ 보다는, ‘맘님들이 좋아할 방식’을 고민하고 있어요.
3) 2~3주에 1회씩, 팀 전원이 ‘맘님’ 에 대해 자유주제로 토론하는 ‘맘님스터디’ 를 운영해요.

2. 우량 시장의 근무이력을 쌓을 수 있어요.
1) 생필품 외 육아 카테고리에 대해, 국내외에서 충분한 사업성을 확신해요.
2) 국내 시장
- 생필품, 의류, 교육 등 전통 카테고리 외에, 최근에는 유아동 인구 감소로 아이 한 명에 집중되는 경제력은 증가하고, 부모들이 육아생활의 작은 부분까지 니즈를 느낌에 따라, 다양화 / 프리미엄화 되고 있어요.
- 예: 보육도우미 서비스, IoT 키재기 도구, 스마트 욕조, 이유식 자동제조기, 코딩교육
3) 해외 시장
- 아이 생활습관은 인종 / 사회와 무관하게 발달과정에서 공통적으로 발생해요.
- 한국 대비 유아동 인구는 몇 배에 달하고, 육아시장이 생필품 외 카테고리로 아직 세분화되지 않은 거대 국가들에 진출하면 저희가 충분히 선도할 수 있어요.
- 시장별 만 0~14세 인구 (한국 대비 배수): 한국 676만명 VS. 인도 3.5억명 (51.8배), 중국 2.4억명 (35.0배), 인도네시아 6,520만명 (9.6배), 베트남 2,264만명 (3.3배) 등, 출처 CIA World Factbook 2018

3. 기업으로서의 빠른 성장과 강한 생존을 직접 경험해요.
1) 런칭 시점인 2017년 3월과 대비해서, 2018년 하반기 현재 월 매출은 20배, 연 (예상) 매출은 3배 성장하였고, 신제품 개발과 해외 시장 수출로 더 빠른 성장을 계획하는 팀이기도 해요.
- 런칭 2주 후~현재까지 네이버쇼핑BEST 100 1~3위 석권 (손가락빨기방지용품 카테고리): goo.gl/mhyCHu
- 2018년 1월 네이버 키즈윈도 유아동 카테고리 전체 (생필품, 의류 등 모두 포함) 한 주간 구매건 수/실시간 조회 수 1위
- 전제품 평균 만족도 90%, 누적 후기 1만2천여개 (판매처 총계)
- 대표상품 보기: goo.gl/qDSncw
2) 스타트업 놀이가 아닌 실제 사업을 한다는 것이 무엇인지 내부에서 경험할 수 있어요.

4. 좋은 동료들과 함께 개인의 성장과 일에 몰두하는 문화를 경험해요.
1) 대표: 누적투자 100억원 유치 후 대기업에 매각된 스타트업의 팀장 출신 창업자
2) 브랜딩팀장: 육아용품 브랜드, 광고대행사, 디자인 에이전시, 가구 브랜드 팀장으로 다양한 경험을 한 10년차 마케터
3) 브랜딩팀원: 안그라픽스에서 유니클로 프로젝트를 수행한 디자이너
4) 아침 출근 직후 30분씩 자율적으로 독서시간을 가져요
5) 서로 도움되는 자료를 사내 폴더로 수시공유하는 습관이 있어요.
6) 외부교육 수강, 기타 제도적 지원을 통한 개개인 역량 성장에 많은 관심을 기울여요.

5. 합리적으로 업무하려고 노력해요.
1) 본인 의사로 즐겁게 일하도록 하려고, 아래방식으로 업무분장하려 노력해요. (물론 많은 회사가 그렇듯이, 상황에 따라 탑다운으로 지시도 한답니다…)
- 한 해, 분기 등으로 사업과제를 미리 계획할 때, 또는 전사 관점에서 주요한 사업 방향 변동이 발생할 때, 팀원별 전문성, 관심사를 기반으로 각자의 업무분장을 협의해요.
- 주요 기준
* 하고 싶은 일 (잘하고 인정받을 수 있는 일)
* 하기 싫은 일 (어렵고 관심사가 아닌 일)
* 회사에서 본인에게 맡길 것 같은 일 (전문성, 인원여력 기반)
2) 초기기업이라 의사결정단계가 짧고, 내 의견을 바로 반영하여 성취감을 느낄 수 있어요.

늘 좋은 동료를 찾고있어요.
채용공고가 있다면 바로 지원!
없어도 언제든 hr@familliant.com 으로 편히 연락주세요.
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서비스 / 제품 / 공간

손빨기, 손톱물어뜯기 방지 유아동 스티커
아동심리 변화에 기반한 손빨기, 손톱뜯기 습관교정 제품
허그앤그로우의 첫 제품:

1. 아동 교육이론을 토대로, 아이가 스티커에 대한 흥미와 보호심리를 통해 습관을 자연스럽게 멈추도록 돕습니다.

2. 런칭 2주 후~2018년 현재까지 네이버쇼핑BEST 100 1~3위 석권 (손가락빨기방지용품 카테고리)

3. 2018년 1월 네이버 키즈윈도 유아동 카테고리 전체 (생필품, 의류 등 모두 포함) 한 주간 구매건 수/실시간 조회 수 1위

4. 전제품 평균 만족도 90%, 누적 후기 1만2천개

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투자유치

2017-04-20 · Seed
투자 금액 투자금액 비공개 | 기업 가치 비공개
투자 종류 보통주
투자기관 / 투자자 투자기관 / 투자자 비공개

기업 정보

설립일
2017-02-28 / 8년차
구성원
1-10명 상세보기
투자유치
투자금액 비공개 상세보기
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해당없음
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연혁

2017-05
서울 영등포구 창업지원센터 지원기업 선정
2017-04
투자기관 비공개, 투자금액 비공개 투자유치
2017-03
유아동 생활습관 교정 브랜드 HUG&GROW 런칭 (첫 제품: 손가락빨기 방지 전용 유아동 네일 스티커)
2017-02
허그앤그로우(HUG&GROW) 창업

마지막 정보 수정 : 2019-07-08

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