[주요업무 및 성과] 1. HRD 컨설팅 및 교육과정 기획 - 교육기획, 설계 및 개발, 운영, 강의 HRD 업무 총괄 지원 - 조직 현안 진단(DT역량)에 따른 맞춤형 컨셉 제안 기획 (ex. 하나금융티아이 디지털사관학교, AIG생명보험 팀장대상 조직문화 혁신 프로그램 등) - 임원/핵심인재/리더 직급별 특성에 따른 과정 설계, 개발 및 운영 2. 조직문화 및 인재육성체계수립 - 사업 방향성 전환에 따른 직문 전문가 재정립 및 개발 전략 제시 (ex. SK C&C 사업개발 PM 과정 등) - 역량모델링 기반 직무 전문성 교육 체계 수립 참여 - 직급체계 개편 후 리더십 교육 체계 수립 참여 3. 직무 및 기타 교육과정 개발/운영 1) 직무별 교육 - 생산, 제조업체 관리직 대상 디지털 MBA 과정 프로그램 운영 - 핵심인재 대상 DT문제해결 역량 향상 프로그램 기획 및 운영 2) 조직문화/리더십 - Global 금융권 조직문화 진) 단 및 리더급 대상 교육 4. 채용 및 성과관리 1) 사내 채용 프로세스 개선 - OJT, 온보딩 등 신입사원 업무 적응 관리 - 직원 인터뷰 및 정기적인 발표 세미나 건의 2) 사내 교육 추진 - 월 2회, 프로젝트 매니징 교육 - 분기별 1회 사내 워크숍 개최(현황보고 및 문제해결) - OKR기반 KPI framework 추진 [주요 Reference] *인천교통공사(2022.05~2022.08) : DT문제해결 교육 컨설팅 수행(2년 연속 운영) *한솔그룹사 신임임원 과정(2021.12 ~ 2022.02) : 임원 승진자 대상 리더십 프로그램 (프로그램 수행 이후, 임원코칭으로 사업확장) *GS글로벌 신임임원 컨퍼런스(2021.12 ~ 2022.02) : 미국 현지법인 개최 및 네트워킹 이벤트 성격 *SK C&C 비즈니스 역량 강화(2022.03 ~ 2022. 08) : 사업개발, 마케팅, 세일즈 기초, 심화 체계 수립 *SK C&C 신사업개발 전문가(2022.03 ~ 2022. 08) : 핵심인재 대상 사업개발 프로젝트(3기 운영) *현대자동차 R&D 연구소(2021.12 ~ 2022.08) : 직무분석 및 교육체계도 수립 등 *SK C&C(2021.12 ~ 2022.04) : Digital Architect 직급체계 개편에 따른 육성 전략 기획 *이노핏 PM교육(2022.02 ~ 2022.07): IT트렌드, 컨설팅, 스마트팩토리, 조직 및 성과관리 주제로 기획 이외 코오롱베니트, NH투자증권, 교보생명 등 다수 특강 기획 및 운영

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1. 교육 기획 및 프로그램 운영 - 예비 창업자 대상 모의 경영 프로그램 기획 및 운영, 강의 - 청소년, 대학생 대상 창업 교육과정 기획 및 운영, 강의 2. 사내 HR업무 지원 1) 인사제도 기획 및 채용 프로세스 개선 - 임직원 처우 개선 (ex. 연봉테이블, 휴가 제도 등) - 유연근무제 도입 및 근태관리(ex. 계약직 근무자 관리 등) 2) 신입직원 및 프리랜서 강사 입/퇴사 전반 운영 - 홍보, 서류전형, 면접, OJT 운영 등 전반적인 채용 프로세스 관리 - 월별 업무 보고 및 업무 현황 대시보드 제작 3. 공공기관 주요 사업 관리 - 교육역량강화사업 및 학교대상지원사업 등 국고지원 사업 수주 - 강사, 학생 및 현장 상황 관리 등 총괄 담당

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1. 교육운영 총괄 - 전반적인 교육 사전환경 셋팅(교육 물품 및 현장관리) - 교육종료 후 만족도 및 결과보고서 작성 2. 프로젝트 기획 - 제안사 분석 및 소규모 프로젝트 기획 [주요 Reference] *포스코 사내벤처 1기: 교육 운영 환경 및 물품 셋팅 *포스텍 블록체인 최고경영자과정: 교육 운영 및 성과공유회 관리 *포항 4개대학 창업경진대회: 프로그램 기획 및 운영

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