인재개발팀, R&D HR팀
인사제도기획, 평가/보상, 조직진단, 조직문화, 리더십, 육성
- LG 직급체계 및 HR제도 전반 개편 Task (LG그룹)
- R&D 역량맵 구축
- R&D 육성 파이프라인 구축
- 전사 R&D 기술역량평가 체계 및 시스템, 역량진단 구축
- 전사 직무역량평가 체계, 평가 수립
- 전사 진급 및 평가 제도 수립, 운영
- LG그룹 직장 내 괴롭힘/성희롱 실태 조사 위원, 예방교육 (법정필수) 강사
- LG이노텍 조직문화 철학 확립: 「출근이 기다려지는 회사, 이하 출기회」(가치관 경영 체계 구축)
- PL 리더십 강화 PGM
프로젝트 설명PL 리더십/역량에 대한 진단, 피드백 강화
- 업무수행과정에서 리더 신뢰, 구성원 만족도 결정적 영향을 미치는 요인 분석, 진단 Tool 개발,
개별 피드백/보완 역량, 개발 코칭 실시 (제도 연계 임면 반영)
- R&D 일하는 방식 혁신 활동 (R&D 성과창출 극대화를 위한 개발 프로세스/인력운영 개선)
- R&D 핵심인재 확보 보상 전략 수립
- 계층별 LDC(Leadership Development)
프로젝트 설명부장 LDC(저성과 고참 부장 과정), 차장 LDC (차세대 조직책임자 Pool),
과장 LDC(경력 10년 전후 과장급의 커리어 점검, 향후 성장 계획 수립)
* LG그룹 HR Best Practice (LG인재개발대회): 2010, 2014, 2015, 2016년 선정
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