1. 정확한 인사이트로 이끌어낸 높은 타율
제가 주도한 사업들의 높은 지속성과 참여율은 제가 발휘한 인사이트의 정확성을 입증합니다. 성균경영학술제, 만우절 이벤트, 반별 인스타그램 계정 개설, 라운지 조성 등, 제가 새롭게 진행한 프로젝트의 대부분이 현재까지도 학우들에게 큰 영향을 미치며 꾸준히 활용되고 있습니다. 이를 통해 대중의 요구를 정확히 파악하고, 실질적인 성과를 창출할 수 있는 능력이 드러났습니다.
제가 발휘한 인사이트의 정확성을 입증하는 또 다른 사례로는 학회 및 소모임 인준 절차의 재실시 및 체계화를 들 수 있습니다. 경영대학 학생회장으로서, 저는 학회 및 소모임 인준 절차가 오랜 기간 동안 이루어지지 않았다는 문제를 발견하고 이를 체계화했습니다. 기존에는 학회들이 경영대학 소속으로 정식 인준을 받지 못한 채 활동하고 있었으며, 그로 인해 행정적 지원을 요청하거나 공식적인 혜택을 받기 어려운 상황이었습니다. 신생 학회들은 특히 이러한 절차 부재로 어려움을 겪고 있었습니다.
이 문제를 해결하기 위해, 저는 학회장들과 지속적인 미팅을 통해 의견을 수렴하고, 학생회 내부에서 지원 방안을 수립했습니다. 이어서 행정실과 협의하여, 학회 인준 절차를 다시 시작하고 시스템을 체계화하는 과정을 진행했습니다. 다수의 학회들이 기존의 회칙을 충족하지 못하는 문제를 고려하여, 일정 기간 동안 완화된 기준을 적용하고, 이후에는 정해진 기준에 맞춰 주기적으로 인준 절차가 진행될 수 있도록 체계를 잡았습니다.
그 결과, 경영대학 내에서 정식 인준을 받은 학회들이 크게 증가하였고, 이 절차는 현재까지도 지속적으로 운영되어 신생 학회들이 꾸준히 등장하며 학교의 지원을 받는 상황이 이어지고 있습니다. 이를 통해 학우들이 실제로 필요로 하는 것을 정확히 파악하고, 체계적인 시스템을 구축하여 성공적인 성과를 이끌어냈습니다.
2. 변화와 위기에 대한 유연한 대처 능력
팬데믹이라는 예기치 못한 상황 속에서도 저는 유연한 대처 능력을 발휘하여 다양한 문제를 해결했습니다. 오프라인 활동이 제한된 상황에서, 저는 학우들이 필요한 정보를 제공하기 위해 직접 리쿠르팅 영상을 기획하고 제작했습니다. 학우 간 소통이 어려워진 상황에서도 가이드북을 제작하여 신입생, 복학생, 취업준비생들이 필요한 정보를 얻을 수 있도록 돕고, 최초의 온라인 선거에서 발생한 문제를 바탕으로 선거시행세칙을 개정하여 혼란을 방지했습니다.
또한, 팬데믹으로 인해 출입이 제한된 시기를 기회로 삼아, 노후화된 공간을 학습 라운지로 전환한 것도 위기 속에서 긍정적인 변화를 이끌어낸 사례입니다. 이를 통해 저는 어려운 상황 속에서도 창의적이고 실용적인 해결책을 찾아내는 능력을 입증하였습니다.
융합교육인증 및 복수전공 필수 선택이 갑작스럽게 도입되면서 많은 학우들이 혼란을 겪자, 이를 해결하기 위해 가이드를 제작하고 커뮤니티를 구축했습니다. 이 과정을 통해 변화 속에서도 문제를 빠르게 파악하고 실질적인 해결책을 제시하는 능력을 발휘했습니다.
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